通過特定的活動體現(xiàn)一種有目的的體驗式培訓(xùn)實際上是一個創(chuàng)意設(shè)計過程 ,昆明拓展訓(xùn)練方案的設(shè)計如同一一個導(dǎo)演在合理運用資源編排-場演出,導(dǎo)演的能力是決定一場戲成敗的關(guān)鍵 ,拓展訓(xùn)練也是如此。昆明拓展訓(xùn)練方案制定流程可以歸為四步:需求分析- -計劃制定一計劃實施一 效果評估。 正確的需求分析是培訓(xùn)成功的一步，目的是了解學員的培訓(xùn)目標、組織者的期望,以及收集企業(yè)相關(guān)信息；

了解受訓(xùn)單位的背景、企業(yè)文化等問題。需求分析可以清晰培訓(xùn)目標,找到組織現(xiàn)狀與目標的差距,使拓展培訓(xùn)目標配合組織戰(zhàn)略目標。與培訓(xùn)單位共同確認培訓(xùn)目標。拓展培訓(xùn)的核心是學員,如何讓學員在培訓(xùn)中得到切合培訓(xùn)目標的體驗,設(shè)計方案的難點。

每個拓展項目都具有個性和普遍性的特點,在設(shè)計當中,拓展項目的選擇和拓展項目安排的順序都是有目的性的,要考慮拓展項目與拓展項目之間的影響以及學員在拓展培訓(xùn)中的情緒與心態(tài)的變化。活動后的回顧引導(dǎo)是學習發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要給以特別的設(shè)計。

昆明拓展訓(xùn)練公司拓展的特點決定了拓展培訓(xùn)師在執(zhí)行培訓(xùn)計劃的同時必須能夠靈活操作,控制好學員的情緒狀態(tài)，學會從整個培訓(xùn)的角度看待每個培訓(xùn)項目的作用,能夠從系統(tǒng)思考的角度|導(dǎo)回顧總結(jié)。昆明拓展，整個培訓(xùn)結(jié)束后,要針對客戶反饋、拓展項目實施情況、團隊合作等做評估、總結(jié)。